En Decathlon, queremos conseguir que el deporte sea accesible para todas las personas a través de soluciones tecnológicas disruptivas y sostenibles.

Buscamos el mejor talento interno con el que emprender y desarrollar nuevas ideas que nos ayuden a acercar los beneficios del deporte a todo el mundo. ¿Te apuntas?
semana 1:
Onboarding y exploración problema
Entender el contexto significa comprender los factores que influyen en la empresa desde diferentes perspectivas, incluida la forma en la que se toman las decisiones y lo que la empresa trata de conseguir en última instancia.
1.3 Envisioning Problem Framing
Problem Framing incluye una visión o un nuevo enfoque que nos hace ver las cosas de manera diferente.
1.4 Problem Framing
Revisa los puntos clave de la sesión.
1.5 Context PESTEL
Conocer el entorno que te rodea es fundamental para garantizar la sostenibilidad a largo plazo de tu empresa. ¡Analiza el entorno y estate atento!
semana 2:
Definición de Pain Points
semana 3:
Definición Reto

semana 4:
Ideación de soluciones
La ideación suele ser la etapa más emocionante de un proyecto de Design Thinking. Durante esta fase, se generan una gran cantidad de ideas que el equipo debe filtrar y reducir a las mejores, las más prácticas o las más innovadoras. Todo ello, con el objetivo de inspirar la creación de nuevas y mejores soluciones de diseño y productos.

semana 5:
Validación y selección de solución
semana 6:
Propuesta de valor y modelo de negocio
semana 7:
Validación Modelo de Negocio
semana 8:
Venta de la historia (Pitching)
Un buen pitch debe tener un equilibrio entre lo comercial y lo emocional. Tanto si te diriges a una empresa o a un inversor como a un cliente o a un posible socio, tienes que llegar a las personas tanto a nivel emocional como comercial.