Tus clientes compran de otra forma.
Cambian sus necesidades y la forma de elegir proveedores. Entender esos cambios puede abrir nuevas oportunidades de venta.
Detectamos oportunidades para crecer tu negocio y las convertimos contigo en un plan para probarlas. Cada mes, tu dirección decide qué impulsar con el apoyo de un equipo externo.
Tu experiencia y tus clientes son el punto de partida. Te ayudamos a descubrir qué más puedes hacer con lo que ya tienes: llegar a otros mercados, ofrecer nuevos servicios o encontrar otra forma de vender.
Cambian sus necesidades y la forma de elegir proveedores. Entender esos cambios puede abrir nuevas oportunidades de venta.
Nuevos actores y modelos de negocio pueden competir por tus clientes. Detectarlos a tiempo te ayuda a decidir cómo responder.
Si uno falla, todo el negocio lo nota. Abrir nuevas líneas de ingreso da estabilidad.
La IA permite explorar nuevas formas de vender, atender y operar. El reto es elegir dónde aporta valor a tu empresa.
Tu empresa ya tiene capacidades valiosas. Innovar es encontrar cómo convertirlas en nuevas oportunidades.
Aprovechar lo que tu empresa ya sabe hacer para llegar a más clientes, vender de otra manera o abrir nuevos negocios.
No hace falta inventar algo que no existe. El objetivo es probar una mejora que aporte valor a tus clientes y a tu negocio.
Detectar necesidades de clientes, mercados o sectores que hoy no estás atendiendo.
Abrir líneas de ingreso con tus capacidades: un servicio nuevo, otro tipo de cliente, otro mercado.
Llegar a clientes por otros caminos: venta online, marketplaces, distribuidores, alianzas.
Cambiar cómo ofreces lo que haces: suscripción, pago por uso, paquetes, servicio añadido.
GELLIFY aporta búsqueda, análisis y preparación entre reuniones. Priorizamos contigo las oportunidades y definimos cómo probar las elegidas. Tú aportas el conocimiento del negocio y decides dónde avanzar.
Una sesión mensual para revisar avances, contrastar oportunidades y acordar las prioridades del siguiente ciclo.
Analizamos clientes, canales, mercados y modelos de negocio. Usamos IA para apoyar la búsqueda y criterio experto para valorar el encaje.
Para la oportunidad priorizada: qué probar, quién participa, qué recursos requiere y cómo medir si funciona.
Identificamos los socios y las opciones de financiación que necesita la prueba. Acordamos contigo el acompañamiento para activarla.
Un nuevo servicio, un canal de venta o un mercado por explorar. Elegimos contigo una vía que aproveche las capacidades de tu empresa y te llevas un plan concreto para probarla con clientes y comprobar su potencial.
En cada revisión medimos avances y decidimos qué continuar, ajustar o descartar.
Alcance, dedicación e inversión: lo acordamos antes de empezar.
Una sesión mensual con la dirección y un interlocutor interno. Si activamos una prueba, acordamos la dedicación de tu equipo según su alcance. Nosotros asumimos la búsqueda, el análisis y la preparación.
Es un servicio recurrente que puede iniciar desde 1500 € al mes. Antes de empezar, acordamos la cuota, la dedicación y los entregables. También concretamos qué ejecución está incluida y qué proyectos requieren presupuesto adicional.
Identificamos las ayudas a las que puedes optar y te acompañamos en la solicitud. La concesión depende siempre del organismo y de cada convocatoria.
No. Tú aportas el conocimiento de tu negocio. Nosotros evaluamos contigo cuándo una tecnología o la IA puede ayudar y qué hace falta para utilizarla.
Identifiquemos juntos cómo este equipo externo puede ayudarte a avanzar en los objetivos de tu empresa.